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■議会報告
質問(再度9回目)
ぜひどのようにしていけば施設が修繕がうまくできるのかということについては、引き続きお考えいただければと思います。 市長答弁 ただいまのご質問につきましても、企画部長から答弁申し上げます。 企画部長答弁 ただいまのご質問でございますが、先ほど市長のほうから9月には広報紙の季刊版に特集を組んで、公共施設等総合管理計画に関する記事を掲載して、できるだけわかりやすく掲載をしたいというふうに思っていますが、この辺で市民の皆さんにしっかりと情報提供していきたいというふうに考えております。ご質問の今年度予算化しておりますし、この次の、基本方針を定めた後の次のアクションプランにどのような形で進めていくかというか、生かしていかなければいけないということもありますので、アンケート調査を今企画しているわけですが、基本方針に沿った対策について、先ほども申し上げました22%の削減ですとか、あるいは80年間施設をもたせますよというようなことも解説を加えながら、具体的に市民の皆様の意識、考え方みたいなものが、アンケートですので、記述式のアンケートというのはなかなか難しい部分がございますので、その辺の答えやすいアンケートの仕様ということもこれから設計してまいりますけれども、この辺のことを念頭に置きながら、無作為抽出で3,000人のアンケート調査ということで今予定しておりまして、この辺について実際にアンケートをする際にも、住民の、そのアンケートの対象者にしっかりと越谷市がこういうことを進めていますよということを、少なくとも3,000人の方にお知らせするいい機会でございますので、この辺については丁寧な説明の上で、私どもが次のアクションプランに役立てられるような設問あるいは狙いも含めてアンケートを整理して、市民の皆さんに協力をお願いしていきたいというふうに考えております。 質問(再度10回目) ぜひアンケート、しっかりとした中身、記述方法で進めていただければと思います。とはいいながら、季刊版でも広報されるということなのですが、その上でアンケートもやられるということなのですけれども、なかなか市民の皆様方からすると、よそのまちの事例から越谷市の公共施設もなかなかこれから先どうなるのだろうね、厳しいのかなというふうに感じていらっしゃる方はもちろん決して少なくないと思っているのですが、かといって、いや人口もまだこれから先10年もふえるし、当然税収もふえるでしょう。今考える必要があるのというふうに思われている市民の方々がいるというのも、これもまた事実だと思っています。そういった中で、単純にことしこういった取り組みをするだけでは、市民の皆様方の理解、さらにはその理解の先の協力には至らないと思っていまして、例えば宮崎市、以前行政調査に行って、昨年もその調査報告させていただきましたけれども、3年間かけて丁寧に全体から始まって、さらには個別の施設に至るまで市民の皆様方の意向調査あるいは、単に調査ってアンケートということだけではなくて、さまざまな機会を通じて市民の皆様方の声を吸い上げるという、直接聞くということも含めて取り組みをされています。そういった点から言いますと、やはり今後も継続的にこのことは意識啓発、さらにはその声を吸い上げるということは必要だと思っているのですけれども、まだ今年度しっかりアンケートをやった結果が出ていない中で、このことを言うといってもなかなか答弁もしにくいかもわかりませんけれども、これから先もこのことは、要するにアンケートなり何なりしっかりと意向を確認をし続けていくということは必要だと考えていて、今後、ことしではなくて来年度以降、このことについてどういうふうに考えていらっしゃるのかをお伺いしたいと思います。 市長答弁 ただいまのご質問につきましても企画部長から答弁申し上げます。 企画部長答弁 個別のそれぞれの施設の、種類ごとになるかわかりませんけれども、改修プランあるいは建てかえプランも含めてアクションプランを策定することになるわけでございますが、現在ある施設についての、当然施設利用者とか、あるいは関係者がいらっしゃるわけですので、この辺についての意向については、具体的にその施設を所管するセクションで、そこを中心にして市民の声をしっかりお聞きしながら、今後の越谷市の考え方についてもお伝えすると同時に、全体的な、先ほど申し上げましたこの基本方針に沿って進めないと、基本的に越谷市の財政的な体力がもたないということも含めて、これは越谷市の職員が全て共通認識で進めていくべきものだというふうに思いますので、この辺の認識をベースにした上でそれぞれの施設所管課が住民の皆さん、あるいは施設利用者の方々にしっかりと説明をして、その時点でいろいろなご意見を聞きながら、改修あるいは統廃合についての考え方の整理についてまとめていくというようなことが大事ですし、そういうふうな形に沿った形で進めていきたいというふうに考えております。 質問(再度11回目) ぜひいろいろと意向調査その他、アンケートの対象の方だけでなく各種団体、利用される方あるいは利用されない方も含めて、そのことはしっかりとみんなで考えて、その上でみんなで考えたことを決めて実行していく、そのことが必要だと思っています。宮崎市では、この公共施設の問題って誰が責任を負うのだろうねということを行政側が市民の方々に発信をしています。誰がというのは、つまり行政がとか市民がとかという意味ではなく、どこの時代の人間がという意味で。つまり現役の今いる我々がしっかりとこのことの責任を負って、次の子供や孫とか、その先の世代にツケを回さないようにしっかりと今の人間でこのことは責任を負っていきましょうということを強く宮崎市では市民の皆様方に発信をしています。個別に言えば、恐らく宮崎の方々も、目の前の自分が使っている施設が、あるいは統廃合の対象になったりした場合には強く反対をされるのだと思いますが、しかし全体の中でどうしていかないといけないだろうね。さらには、そのことを次に回してしまって、次って子供や孫とか次の世代に回してしまっていいのかどうか。極端なことを言えば、財政的に足りなければ、負債を発行して将来の世代にツケを回せば、もちろん極端なことを言えば2,472億全部出せるのかもわからないですし、ただそれがいいかどうかを市民の皆様方ともしっかりと議論をして、その上でのよい方向性を導き出していただければと思います。 1項目めについては以上とさせていただいて、2点目の2020年を意識した観光行政の取り組みということに移りたいと思います。1点目の部分で、東武鉄道との間でいろいろと取り組みを進めていらっしゃるということのご答弁をいただきました。このことは要望にとどめさせていただきますけれども、ぜひ東武沿線の中では一番人口も多いですし、中核市になりましたし、畔上議員の言葉をかりれば、リーダーシップを発揮するのはどこのまちですか、越谷ではないですかと。私も文字どおりそのとおり思っています。それをぜひ東武鉄道との間での議論あるいは他市との議論の中で進めていただければというふうに思っています。 2点目の、ちょっと長いので、地域活性化推進首長連合について再度お伺いしたいと思います。いろいろと先ほどのご答弁の中でもメリット、デメリットを考えながら検討していきたいというような話をいただきました。現時点においてまだまだ検討というのはしていかないと、メリットあるいはデメリットというものは導き出せないのかもわかりませんが、市としてはこの地域活性化推進首長連合、私はこれは非常に魅力的な取り組みのもので、ぜひここに加わったほうがいいと考えておりますけれども、もし仮に参加をしたいけれども、ちょっとこの点は問題だなとかというふうな、現時点においてデメリット、もしくはなかなか考えとして精査をしていかないと簡単には結論が出ないねというふうな部分がもしあれば、その点をお示しいただければと思います。 市長答弁 ただいまのご質問につきましては、環境経済部長から答弁申し上げます。 環境経済部長答弁
それでは、お答え申し上げます。 質問(再度12回目)
その点については了承いたしました。ぜひ精査する中で、私としては参加に対して前向きにご検討いただければと思いますが、ぜひしっかりとこの件についてご検討いただければと思います。 市長答弁 ただいまのご質問につきましても環境経済部長から答弁申し上げます。 環境経済部長答弁
お答えいたします。
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